Gestion de projet

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Gestion de projet en pleine crise

Pour diriger en période de crise, il faut être capable de repérer une crise avant qu’elle n’affecte le projet. Découvrez les signaux d’alarme concernant le calendrier, le budget, le rendement, la portée, la qualité et le risque de gouvernance. Il est parfois impossible de prévoir quand une crise va se produire. C’est pourquoi il est essentiel de disposer d’un plan de continuité des activités.

Apprenez comment maintenir votre entreprise ou votre projet en activité en cas de catastrophe.

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