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Une diminution importante du nombre de clients a rendu la résistance à la crise de la COVID-19 exceptionnellement difficile pour l'industrie touristique, ce qui a eu un impact sur ses résultats. De plus, de nombreuses entreprises sont confrontées à l'anxiété des contraintes de voyage qui continuent de persister durant la phase de relance. Il n'a jamais été aussi crucial, d'un point de vue financier, de renforcer votre capacité organisationnelle et votre aptitude à résister aux crises.
Dans cette section de la boîte à outils, vous découvrirez les mesures financières et budgétaires que votre entreprise peut prendre non seulement pour l'aider à survivre et à se remettre de la crise, mais aussi pour renforcer sa résilience à long terme.
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Croissance des recettes : Créer de nouvelles stratégies de revenus
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Suivi des résultats financiers : Utilisation des ratios financiers
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Amélioration des processus financiers : Comptabilité et tenue de livres infonuagique
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Sources de financement : Se préparer aux conversations financières
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Suivi des résultats financiers
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Gestion des flux de trésorerie : Évaluation des flux de trésorerie
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Gestion des flux de trésorerie : Gestion des comptes clients
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Gestion des flux de trésorerie : Gestion des comptes créditeurs
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Gestion des flux de trésorerie : Gestion des coûts
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Conseil en gestion financière
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Sources de financement : Accès aux fonds d’urgence
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Sources de financement : Trouver de nouvelles sources de financement